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PT闽闽东易主 救世主德亚集团成沉默羔羊

发布日期:2021-11-23 03:22   来源:未知   阅读:

  三年前雄心勃勃欲重组闽东电机,扮演好一个“救世主”角色的德亚集团,眼下却不得不与已经戴上PT帽子的婆娘生离死别。10月底,福建省政府宣布终止德亚与PT闽闽东短短三年的婚姻关系,理由是德亚入主后,重组没有实质性进展。

  今年下半年以来,PT闽闽东越发引起业内人士的关注,因为自从获得深交所宽限之后,PT闽闽东重组工作依然原地踏步,困难重重。尽管此前外界不断猜测可能有新的入主方,但是最后省府自己站出来,“驱走”德亚,拉来一位新郎的做法,还是让不少业内人士大跌眼镜。

  10月下旬,被重组搞得焦头烂额的PT闽闽东突然收到福建省财政厅文件,文件称,根据福建省人民政府会议决定,福建省财政厅终止原福建省国资局与福建德亚集团公司签订的《股份转让合同书》、《股份转让补充合同书》,及该厅与福建德亚集团公司签订的《闽东电机(集团)股份有限公司部份国有股股权托管协议书》,将闽东电机(集团)股份有限公司国家股4429万股(占股份比例36.32%)划拨给福建省电子信息(集团)有限责任公司,由福建省电子信息(集团)有限责任公司持有闽东电机(集团)股份有限国家股。

  同一时间,德亚集团也收到了福建省财政厅转发的“闽财企?2001?343号《关于终止闽东电机(集团)股份有限公司部份国有股转让合同及股权托管协议的函》”。

  “失去上市公司这个资源,我们感到非常可惜。”11月2日上午,福州五四路国贸广场17层,福建德亚集团公司办公室洪瑞英主任告诉记者,退出闽东电机对德亚肯定会造成伤害,而这种情况在最近几天已经明显感觉到了。洪透露,德亚集团原先进驻到闽东电机的人马目前还没有撤出来,由于正处在敏感期,很多事情不好说。

  在10月28日的PT闽闽东董事会议上,德亚集团董事局主席、闽东电机董事长阮希玮辞去了总经理职务,随后便与外界切断了联系。记者在德亚集团采访时,有的人说阮希玮在北京,有的人则说在上海,看来,连他们自己也不清楚老板身在何处,在干什么。记者发现,“受到重创”的德亚集团简陋的办公室里显得十分冷清,只有几个人上班,坐在那里无事可干。

  与之形成鲜明对照的是闽东电机的办公室里,办事人员正忙得不可开交。“新的股东进来后,要求我们准备好各种各样的材料。”闽东电机(集团)股份有限公司办公室副主任陈震东称,资产评估和审计机构的人马已经进来,年底前,不仅入主的各项工作要做完,还要争取实现扭亏。“根据游戏规则,如果PT闽闽东年内不能扭亏,就要被摘牌。扭亏是我们的总目标,新股东肯定要实现扭亏的,否则进来就没有意义了。”陈震东强调说。

  闽东电机主营电机电器、发电设备、通用机械等产品的开发和生产,统计数字显示,闽东电机主营业务收入已连续三年大幅度滑坡:1998年为2.48亿元,1999年为1.67亿元,到了去年,只剩下1.42亿元,今年的业绩仍在继续下滑。曾经是国家中小型电机行业骨干企业的闽东电机,去年工业总产值1.12亿元,仅占当年全行业总产值的1.6%,居第26位;营业收入仅占行业总额的2.15%,居第24位。而历史上好的时期,闽东电机的营业收入和利润均排在全国同行业前3位。

  “闽东电机曾经有两个发展最为辉煌的时期,一个是70年代末,一个是90年代初。利润最多时每年有3000多万元,营业收入在3亿元左右。”人过中年的闽东电机董秘黄晋球此前在接受记者采访时称:“在那段时期,闽东电机每次都走在全国企业改革的最前沿,一直受到省里的重视。”黄称,闽东电机从1978年起就开始兼并工作了,成为福建省第一个跨地区、跨行业、包含不同所有制成份的企业。

  此后,闽东电机除了大量兼并企业外,也开始寻求上市。1992年7月,已经成为集团公司的闽东电机,与福建建设机器厂、厦门源益电力发展有限公司、闽东电机家属厂、福州古楼华大五金厂、泉州二轻工业联社共同发起组建闽东电机(集团)股份有限公司。1993年11月26日在深交所上市。

  “现在回过头来看,当时的兼并,不是强强联合,而是强弱联合,甚至是弱弱联合。由于是整体上市,必然影响到资产质量。”黄晋球颇为痛心地告诉记者,刚上市两年,闽东电机就开始走下坡路了,1995年利润跌到500多万元。一方面是许多民营企业冒了出来,市场竞争激烈;另一方面是闽东电机企业整合不到位,十几个工厂生产相近的产品,打起了内仗。

  到了1998年,实施3年自救仍无多大成效的闽东电机,开始把目光瞄向外界――寻找入主者,帮助其实现资产重组和脱胎换骨。这一年,作为第一大股东(持有36.32%股份)的福建省国资局想到了退出。黄的解释是,这有两个方面的原因,一是股东不好当,二是国有股退出竞争性领域也是一个大方向。到了1999年,福建德亚集团出现了。

  “当时,德亚集团入主闽东电机,确实是想做点事的。”黄称,按照德亚集团的设想,将对闽东电机实施产品结构调整、拓宽生产门路、提高科技含量、减员增效等一系列改革措施,尽快实现老企业扭亏为盈,再创闽东电机辉煌。并打算成立再就业中心,与全国几家知名的企业挂钩联系加工配件产品,为下岗工人再就业寻找门路。

  然而,命运多舛的闽东电机没能抓住这最后的时机。德亚集团与省国资局的《股份转让协议书》签了,但到目前为止,权属关系仍没有理顺,从法律意义上讲,省国资局仍然是闽东电机的第一大股东。“就像两个人,定了婚但没领结婚证。在这种情况下,德亚集团能实施什么重组计划?”黄并不否认这是闽东电机难以振兴的最主要的原因之一。

  虽然今年6月5日,福建省财政厅把拟转让的闽东电机3048万股国有股股东权利(股份处置权除外)委托德亚集团代理行使,但国有股权转让能否最终获批仍是未知数,若不能获批,则德亚集团的长期利益将无法弥补,重组便成雾里看花。

  而烂在根上的,还是观念问题。黄称,闽东电机有4000多人,产值只有1、2亿,而国内同类企业,只要千把人就够了。减员问题其实已经说了许多年,就是减不下去,因为从上到下,都是在用国有企业的观念和做法来处理问题。

  根据福建省财政厅的文件,德亚作别闽东电机后,福建省电子信息(集团)有限责任公司受让了原有股权。PT闽闽东的公告称,省电子信息集团公司是福建省政府直属的国有资产经营性控股公司,去年9月设立,注册资本7.9亿元,是福建省电子信息行业的龙头企业。2000年总资产为28.6亿元,所有者权益为7.9亿元。集团公司以电子信息产业为主业,重点投资发展计算机、计算机软件和系统集成、计算机外部设备、大屏幕和背投影彩色电视机、数字化通讯与家用电器产品、3C网络终端产品、军民两用导航机、各种光学镜头和数字监控设备、显示器件、发光器件、半导体器件和集成电路芯片、精密及多层印刷电路板、数字卫星接收机及其他元器件和基础件产品。

  实际上,福建电子信息集团的前身是做电视机起家的福日集团,福日才是本次股权转让的真正受益者。闽东电机新任总经理叶晓平、新任总会计师林玉星实际上都是福日的人,分别是福日电子股份有限公司的常务副总经理和财务部经理。

  福日是近两年通过转型,逐渐被省府看好的福建少数几家国有企业之一。据介绍,1999年5月,原福日集团独家发起设立了福建福日电子股份有限公司,并在上交所上市。同年8月,福日注资福建华融电子公司,迈出了进军IT业的第一步。2000年末,福日股份(相关行情)又进行了总额达1.085亿元的资产置换,在大股东福日集团的支持下,置出福建日立彩电公司50%股权,置入中华映管公司5%股权,随后又出资689万元收购了福建优泰电子公司,投入巨资生产笔记本电脑。

  “我们入主PT闽闽东,实际上并非外界所说的是由政府指定的。”福日公司一位高层人士向记者透露,PT闽闽东曾先后找过厦华、实达等公司作为入主方,但都没谈成。福日入主后,等于又多了一个上市公司的壳,将会把集团一些优质资产注入其中。而根据“福日股份2001年工作要点”,今年将继续采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和出售等多种形式,加大资本运作及资源整合力度,提升产业竞争力。募集的资金将主要投向蓝光二极管、福嘉公司、笔记本电脑、天音公司、偏光片等高科技信息产业。

  就在福日忙着入主之际,德亚集团的一班人也在与省财政厅密切接触。“我们最关心的是德亚的利益不受损害。”由德亚集团派驻到闽东电机,目前仍在那里任副总经理的谢秉祥告诉记者,德亚当初入主时,对闽东电机的债务没有摸清楚,对各方面的制约因素也没有考虑充分。据说,省财政厅曾责备德亚集团的战线太长,而阮希玮本人又经常不在福州。有消息说,德亚被“踢”出来后,一直憋着怨气。这几日,有关人员正在起草一份给省政府的呈阅件不过谢秉祥不愿意透露呈阅件的具体内容。Memo1