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仪电电子专题研究汽车电子2018年业务计划谋求新发展

发布日期:2022-01-07 01:47   来源:未知   阅读:

  为做好2018年预算工作,上海仪电电子(集团)有限公司于10月11日召开汽车电子2018年业务计划专题会议。

  会议听取了上海仪电汽车电子系统有限公司就汽车电子战略规划实施情况、2017年业务计划预测完成情况和2018年业务计划及财务预算报告的汇报。

  仪电电子总经理、汽车电子董事长顾德庆要求汽车电子要加强管控模式建设,在加快实体化运行、加大转型发展、加紧黄渡园区建设上提高效率和效益。一是实体化运行方面,要通过市场化选聘和内部调整等有效路径,努力建设一支高素质的员工队伍,营造让员工能干事、想干事、干成事的良好的企业文化氛围;二是转型发展方面,目标每年增长10%以上,要内升式增长和兼并收购齐头并进;三是采购工作方面,要形成清晰的实体化整合步骤书面报告;四是技术改造方面,全力做好圣阑黄渡智能工厂二期、沪工技术改造;五是规划、投资方面,要做好汽车电子黄渡园区规划、圣阑二期投资工作;六是汽车电子团队建设方面,要建立包容信任、彼此尊重、程序规范、讲究效率、勇于担当的和谐企业文化,确保完成2018年预算。